一個(gè)企業(yè)之所以偉大，不只是因?yàn)樗杏凭玫臍v史，輝煌的業(yè)績，知名的品牌。而更為寶貴的是，它有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。比爾蓋茨曾說：即使失去現(xiàn)有的一切財(cái)產(chǎn)，只要留下這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我能再造一個(gè)微軟！
顧名思義，企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，最重要的是團(tuán)隊(duì)，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。而能夠留住人才的系統(tǒng)工程，是每一個(gè)做企業(yè)的老板，終生的必修課。因此，我們公司十分重視對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從思想上、組織上、經(jīng)費(fèi)開支上、人員調(diào)配上等給予大力支持，同時(shí)，努力為打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，確保員工教育培訓(xùn)和“創(chuàng)建”活動(dòng)的順利開展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)凝聚力“團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營會(huì)場
7月25日，公司又選派了一批職工參加為期兩天一夜的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)凝聚力“團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營。旨在進(jìn)一步鼓勵(lì)全員學(xué)習(xí)，堅(jiān)持對全體員工的職業(yè)培訓(xùn)、素質(zhì)教育，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略培養(yǎng)合格人才，通過集體奮斗和群體優(yōu)化，使平凡的人在一種學(xué)習(xí)與創(chuàng)新機(jī)制中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
八年前，公司就提出了打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)發(fā)展型企業(yè)的號召，把努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)發(fā)展型企業(yè)作為提高企業(yè)核心競爭力的重要手段，通過這幾年的工作,全面提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)，使企業(yè)綜合實(shí)力得到長足發(fā)展，使企業(yè)競爭力更強(qiáng)。為此，我們付出了諸多卓有成效的行動(dòng)。
1、合理投入，堅(jiān)持不懈，為打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”提供保障.
學(xué)習(xí)也是一種投資，這項(xiàng)投資可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，也可以產(chǎn)生重要的社會(huì)效益，它是企業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。公司為了滿足廣大職工的學(xué)習(xí)要求，在廠區(qū)成立了閱讀室、培訓(xùn)室以及員工文化活動(dòng)中心，為職工學(xué)習(xí)提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、以企業(yè)文化建設(shè)為載體，提升企業(yè)軟實(shí)力.
首先企業(yè)以“聚藝居”內(nèi)刊為載體，堅(jiān)持不懈地向員工灌輸企業(yè)文化，使公司的文化理念、精神、規(guī)范等深入人心。目前，《聚藝居》雜志已經(jīng)成為公司員工了解公司形勢和政策理論學(xué)習(xí)等的平臺(tái)，也是職工精神家園的加油站。此外，公司還制作文化展板詮釋公司的經(jīng)營理念思想，并教育員工自覺貫徹實(shí)踐。走在寬敞明亮的車間里，到處可見醒目易懂的標(biāo)語。
3、開展“高師帶徒”活動(dòng)，發(fā)揮傳幫帶作用，為公司又快又出好人才起到催化作用。
公司出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施高師帶徒的相關(guān)規(guī)定通知》，加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。通過以老帶新，師徒結(jié)對，對學(xué)徒進(jìn)行學(xué)習(xí)考核等舉措，讓新進(jìn)的人員盡快適應(yīng)崗位角色并擔(dān)當(dāng)重任，為公司早出人才，快出人才起到推動(dòng)作用。
4、開展綜合素質(zhì)教育，為公司中心工作保駕護(hù)航。
為提高員工的崗位技能，公司結(jié)合施工生產(chǎn)需要，堅(jiān)持與崗位能力考核工作相結(jié)合，多渠道、多層次地開展員工崗位培訓(xùn)，促使員工不斷加強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身工作能力和綜合素質(zhì)。今年僅過去的七個(gè)月，公司各單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，以送出去、請進(jìn)來、自辦班等方式，培訓(xùn)員工200余人。
5、開展經(jīng)常性安全質(zhì)量教育，為車間生產(chǎn)筑牢安全防線。
公司制定了安全培訓(xùn)制度，由主管和安全員負(fù)責(zé)對一線作業(yè)工人進(jìn)行日常的安全教育。對特殊工種作業(yè)人員，必須做到培訓(xùn)考核持證上崗。凡公司新進(jìn)員工，上崗前都必須參加安全培訓(xùn)，考核合格后才能上崗作業(yè)。公司通過開展特定性和經(jīng)常性安全質(zhì)量知識教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全質(zhì)量意識，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。近年來公司未發(fā)生一起重大安全質(zhì)量事故，安全質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)，員工的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)起到了很重要的作用。
未來是個(gè)終身學(xué)習(xí)的社會(huì)，高科技每天都在改變我們的生活方式，數(shù)字化將無處不在。唯一能適應(yīng)這些變化的能力是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。東成紅木將繼續(xù)圍繞努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)與環(huán)境，引導(dǎo)每一位員工都能積極學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。從而再一進(jìn)步提升企業(yè)的核心競爭力和綜合實(shí)力，從容面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并能持續(xù)健康發(fā)展。